Комплексное управление деятельностью компании. Программа, которая заставит переосмыслить подход в ведении бизнеса и прокачать навыки управления человеческими ресурсами, финансами и юридическими рисками.
300 часов | 3 месяца
Руководитель юротдела
Оставьте заявку и наш менеджер с вами свяжеться в ближайшее время
Программа Legal MBA про то, как упростить ведение бизнеса и какие способы помогут сделать это наиболее быстрее без потери качества. Помимо этого, в обучение показаны инструменты, которые помогут увидеть будущее компании. На уроках студента ждут увлекательные лекции в текстовом, аудио и видео форматах. Дополняют учебу полезные образцы и памятки, а также интерактивные игры, где можно проверить свои навыки на практике. Авторы программы ー основатели крупных компаний, коучи топ-менеджеров международного уровня, а также юристы, которые руководят крупными подразделениями или консалтинговыми фирмами.
#прочто поговорим
#какпоможет
Чем полезен курс «Legal MBA»
Программа поможет развить навыки по работе с эмоциональным интеллектом, управлению командой, финансами и бизнес-рисками. По итогам обучения специалист организует любой коллектив в сплоченную команду, сможет делать прогнозы по рентабельности производимого продукта, а также планировать бюджет и проводить профилактику налоговых и уголовных рисков.
#длякогокурс
Руководителям юридических департаментов
Юристам компании
Адвокатам и руководителям юридических компаний
Программа курса— 3месяца
Настоящий тренажер по договорной работе. Обучение проходит по основным видам договоров, с которым работает каждый юрист. По окончании программы — диплом о профессиональной переподготовке по договорной работе.
Тема 1: Развитие личных навыков
Улучшите навыки работы с эмоциями и научитесь их применять, чтобы мотивировать сотрудников
Подберете типаж лидера, который получится реализовать с максимальной пользой
Исключите хаос потока задач и систематизируете подход к их решению
Победите соблазн откладывать решения на завтра и исключите образование висячих дел
Уберете барьеры во взаимодействии с сотрудниками, чтобы исключить конфликты и получить обратную связь
Проработаете варианты манипуляций с информационным потоком
Тема 2: Управление сотрудниками
Подберете способ делегировать несколько задач одному сотруднику без риска конфликтов и сверхурочной работы
Оцените, на какие показатели реально могут повлиять сотрудники и составите план, который можно исполнить
Оперативно оцените риски и единолично примите решения с наименьшими потерями
Избежите абстрактных задач и будете ставить исполнимые дедлайны для их решения
Тема 3: Организация работы юридического департамента
Определите общую нагрузку и рассчитаете оптимальный штат
Выстроите иерархию и подберете инструкции для претензионно-искового отдела
Выстроите иерархию и подберете инструкции для договорного отдела
Выстроите иерархию и подберете инструкции для корпоративного отдела
Определите, какие задачи нужно передать начальникам, а какие можно поручить обычным специалистам
Тема 4: Работа с задолженностью
Продумаете варианты работы с проблемными должниками и разработаете памятки, которые ускорят взыскание
Подберете способ работы с дебиторкой и определите, что делать с безнадежными долгами
Тема 5: Управление продажами и контроль маркетинга
Определите план действий для реализации эталонной маркетинговой работы
Определите, что такое NPS, как его измерять, а также как проводить опросы среди клиентов
Проведете аудит работы маркетинга и разработаете методичку, чтобы исключить риск штрафов от ФАС
Тема 6: Работа с финансами
Определите центры финансовой ответственности и начнете подготовку финансовой структуры компании